"伴侶"的重要性

巴菲特老爺爺說:要努力維持婚姻關係。

但現實是巴菲特有外遇過~~

吳軍博士也在"見識"這本書裡強調過選對伴侶的重要性。

嗯，我今天也想說說[伴侶]這件事的看法。但我並不是只單純地講夫妻這種伴侶關係，我也想說說另外一種伴侶，也就是事業夥伴的關係。

巴菲特爺爺跟吳軍博士都認為，[門當戶對]很重要。如果夫妻雙方門不當、戶不對，其實會讓未來的生活造成很大的隔閡與糾紛。

但我覺得門當戶對這件事其實還有更深的涵義。是什麼?是[價值觀]。

如果夫妻之間對於核心思想的價值觀有很大的歧見，在生活的各項決策上也很難可以得到共識。自然生活很難互相幫助度過難關。

但這個價值觀並非是單純在金錢上的差距，或是原生家庭的背景差異。而是對於生活中各項事物重要性的衡量判定標準。當然原本的背景差異是會造成思想上的差異，但是後天離開家庭後所接收到的資訊，更是決定一個人對於周遭萬物的價值判定標準。

舉例來說，對於要不要買房這件事在不同人心中的重要性就會有頗大的落差。如果夫妻之間無法透過溝通彼此之間的價值觀而達成共識，這絕對就會是未來生活不確定因素的地雷。

所以如果可以，真的建議男女之間在婚前就針對這些[世俗]的事情進行溝通。不要覺得這種事情煞風景，當發現彼此之間的價值觀落差很大，最好趁早快刀斬亂麻!

就算是這樣，還是會有一些問題在婚後才會浮現。夫妻之間也千萬不要避諱，最好坐下來好好談清楚。真的很難達成共識，用[責任分配制]也可以。各自有努力的目標及權責，這樣生活才能過得下去~~

那麼事業夥伴呢?其實會比男女之間更加困難。因為雙方的結合不是愛，而是利益。所以更加需要確認彼此之間對於事業上的價值觀是否契合。在合夥之前，共同發展事業中，分享利潤，擴大投資等事情上。若是無法達成共識就很難讓事業可以長久的發展及擴大下去!

所以與其合夥雙方過得很痛苦浪費生命，還不如痛快的結束合夥事業各自尋找事業的下一春!好聚好散或許在未來彼此還有商業上的往來。

思考清楚，溝通清楚。確認雙方可以替彼此創造效益，有問題趕快討論尋求解決辦法。如果只是單純分工上的不確定或是不適任，[責任分配制]一樣可以用在這邊!

還有請記得，親兄弟明算帳。如果是合夥關係，請把帳目及分潤方式清楚的公布出來。也可以主動要求對方提供相關財務資料，其實這樣做才不會傷感情!

那如果是單純受聘關係，當然就不需要去干預[資方]的任何決定。畢竟盈虧自負，各自對各自的人生負責!但相對來說，受聘方也有選擇的權利。資方所提供的一切條件包含聘僱費用，配套措施如果無法達成受聘方的需求，那受聘方自然也就無須對資方負起太大的道義責任。勞資雙方應該要果斷的去選擇對自己有利的方式。俗話說的好，"買賣不成情義在"。犯不著為了一點蠅頭小利而犧牲交情，樹立敵人。

人類的社會除了情感之外，還有的就是為了生存而產生的利益衝突。而有共同頻率的價值觀，才有可能在競爭的社會上互相扶持，進而得到最大的利益!!

希望大家能好好思考[價值觀]在人際關係中的重要性，減少人生中過多的煩惱!